Agir sur le BFR
Un parcours de cinq fiches à suivre dans cet ordre, avec un exemple chiffré et un point à vérifier à chaque étape.
Comprendre le besoin en fonds de roulement
Relier stocks, clients, fournisseurs et trésorerie.
Réduire les délais clients sans fragiliser la relation
Prioriser facturation, relances et conditions de paiement.
Négocier les délais fournisseurs avec méthode
Préparer volume, historique et calendrier de règlement.
Stocks : mesurer l’argent immobilisé
Relier rotation, marge, rupture et besoin de financement.
Financer le BFR : comparer les familles de solutions
Faire correspondre durée du besoin et durée du financement.