Agir sur le BFR

Un parcours de cinq fiches à suivre dans cet ordre, avec un exemple chiffré et un point à vérifier à chaque étape.

  1. Comprendre le besoin en fonds de roulement

    Relier stocks, clients, fournisseurs et trésorerie.

  2. Réduire les délais clients sans fragiliser la relation

    Prioriser facturation, relances et conditions de paiement.

  3. Négocier les délais fournisseurs avec méthode

    Préparer volume, historique et calendrier de règlement.

  4. Stocks : mesurer l’argent immobilisé

    Relier rotation, marge, rupture et besoin de financement.

  5. Financer le BFR : comparer les familles de solutions

    Faire correspondre durée du besoin et durée du financement.

Mettre les hypothèses à l’épreuve

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